一家拥有近二十年陶瓷花纸生产历史厂商的负责人这么告诉小编，“中国在陶瓷这块一直没有太高档次产品发展，限制了花纸的品质，最终产品价位不高……”。其中表现突出的莫过于地域差异，对于以中低端陶瓷生产为主的山东，这种现象比较明显。一些南方厂商来说，产品更加丰富，出口也更频繁。如何满足客户需求，在设计、原材料采购等方面是他们更为关注的问题。由于产业链极端，陶瓷花纸需求与供应联系更紧密。供求双方接触更密切，大部分企业都拥有自己稳定的客户群，形成相对稳定的市场份额，成为企业生存发展下去的有利基石。
在陶瓷釉上花纸:陶瓷器皿先上釉，再贴花纸，再烧结。即将图案用陶瓷墨水印刷在PVB(聚乙烯醇缩丁醛)薄膜表面，PVB薄膜在涂有氯乙烯粘合剂(108g/㎡)的底纸上涂两次PVB溶液(总厚度为0.01-0.011mm)。使用时，首先将底纸与印有丝网图案的PVB薄膜分离，然后将PVB薄膜浸泡在陶瓷器皿釉面上，然后在780-830℃烧结，PVB薄膜炭化分解，图案附着在陶瓷器皿釉上，完成陶瓷器皿的颜色转移。
设计一般的传统式包装印刷或转印纸或移印，针对外观繁杂的产品工件就无计可施，而水转印贴纸的独特作用适应此难题不仅轻松自在，并且能适用不一样的材料，更因为图案、颜色生动有趣而大幅度提高了商品的额外使用价值。
困难面前必然推动企业求变、求新，新产品的研发需要资金投入，更需要专业人才。一方面是外部，专业化企业的强势，一方面内部无人才的窘境，虽然初入市场还有利可图，但是不能拥有自己的核心竞争优势，让企业发展陷入困境。小企业的优势是灵活，所以走转型之路不失为上策。激烈的竞争，意味着资源重整，市场格局洗牌。积累了一定本金和经验后，是否继续坚持走下去是中小型陶瓷花纸企业正面临的新选择与考验。
